Scattergraph-metoden er en visuell fremstilling av kostnads- og aktivitetsdata knyttet til en utgift. Det resulterende diagrammet brukes til å identifisere og skille de faste og variable komponentene i en kostnad. Metoden er mest nyttig for å få innsikt i arten av blandede kostnader, som deretter kan brukes til å projisere kostnader i en bedriftsprognose eller et budsjett, basert på forventede aktivitetsnivåer. En kostnad som har både faste og variable komponenter regnes som en blandet kostnad.
Bruk følgende trinn for å lage en scattergraph og samle inn kostnadsinformasjon fra den:
- Plott en samling datapunkter på et diagram som viser kostnadene for et gitt aktivitetsnivå. Den horisontale x-aksen viser aktivitetsnivået, mens den vertikale y-aksen viser kostnadene.
- Plott på scattergraphen en regresjonslinje som representerer forholdet mellom de forskjellige datapunktene. En typisk regresjonslinje har en skrå oppover, noe som indikerer at kostnadene øker med enhetsvolumet. Regresjonslinjen kan også fange opp y-aksen over nullkostnadsnivået, noe som indikerer tilstedeværelsen av faste kostnader som må påløpe selv i fravær av enhetsaktivitet.
- Bestem fra scattergraph hvilken komponent av kostnadsdataene som indikerer tilstedeværelsen av en fast kostnad. Dette er punktet der regresjonslinjen avlytter y-aksen.
- Etter å ha trukket virkningen av faste kostnader fra scattergrafen, må du bestemme gjenværende kostnad per aktivitetsenhet, som er den variable kostnaden per enhet.
- Bruk disse atskilte faste og variable kostnadene på fremskrivningen av kostnadene som skal påløpes i fremtiden.
Ideelt sett bør resultatet av en scattergraph-analyse være en formel som angir den totale mengden faste kostnader og de variable kostnadene per aktivitetsenhet. Hvis en analytiker finner ut at de faste kostnadene knyttet til en blandet kostnad er $ 1000 per måned og den variable kostnadskomponenten er $ 3,00 per enhet, er det enkelt å projisere at et aktivitetsnivå på 500 enheter i en regnskapsperiode vil resultere i en total blandet kostnad på $ 2500 (beregnet som $ 1000 faste kostnader + ($ 3,00 / enhet x 500 enheter)).
Scattergraph-metoden er ikke en altfor presis metode for å bestemme kostnadsnivåer, siden den ikke påvirker effekten av trinnkostnadspunkter, der kostnadene endres dramatisk ved visse aktivitetsnivåer. For eksempel å nå et visst antall produserte enheter kan kreve outsourcing av arbeid eller åpning av et nytt produksjonsskifte, som begge vil endre de variable kostnadene per enhet og / eller det faste kostnadsnivået.
Scattergraph-metoden er heller ikke nyttig i situasjoner der det er liten sammenheng mellom påløpte kostnader og det relaterte aktivitetsnivået, siden dette gjør det vanskelig å projisere kostnader inn i fremtiden. Faktiske kostnader påløpt i fremtidige perioder kan variere betydelig fra hva scattergraph-metoden prosjekter vil skje.
