Oversikt over prosentandelen fullføringsmetode
Prosent av fullføringsmetoden beregner den løpende innregningen av inntekter og utgifter knyttet til langsiktige prosjekter basert på andelen fullført arbeid. Ved å gjøre dette kan selgeren gjenkjenne noe gevinst eller tap knyttet til et prosjekt i hver regnskapsperiode der prosjektet fortsetter å være aktivt. Metoden fungerer best når det er rimelig å estimere stadiene for prosjektavslutning fortløpende, eller i det minste å estimere de gjenværende kostnadene for å fullføre et prosjekt. Omvendt skal denne metoden ikke brukes når det er betydelig usikkerhet om fullføringsprosenten eller de gjenværende kostnadene som skal påløpe.Estimasjonsevnene til en entreprenør bør anses å være tilstrekkelig til å bruke metoden for fullføring av prosentandel hvis den kan estimere minimum totalinntekt og maksimal total kostnad med tilstrekkelig tillit til å rettferdiggjøre et kontraktsbud.
Evnen til å lage pålitelige kontraktsestimater kan svekkes når det er forhold som normalt ikke oppstår i estimeringsprosessen. Eksempler på disse forholdene er når en kontrakt ikke ser ut til å være håndhevbar, det er søksmål, eller når relaterte eiendommer kan bli fordømt eller ekspropriert. I disse situasjonene, bruk fullført kontraktsmetode i stedet.
I hovedsak lar du metoden for fullføring av prosentandel deg gjenkjenne den prosentandelen av totalinntekten som samsvarer med prosentandelen for fullføring av et prosjekt som inntekt. Prosentandelen av ferdigstillelse kan måles på en av følgende måter:
Kostnad-til-kost-metode . Dette er en sammenligning av kontraktskostnaden til dags dato med den totale forventede kontraktskostnaden. Kostnaden for gjenstander som allerede er kjøpt for en kontrakt, men som ennå ikke er installert, bør ikke være med i bestemmelsen av prosentandelen for fullføring av et prosjekt, med mindre de ble produsert spesielt for kontrakten. Alloker også kostnadene for utstyr over kontraktsperioden, i stedet for på forhånd, med mindre eiendomsrett til utstyret overføres til kunden.
Anstrengelsesutnyttet metode . Dette er andelen innsats som hittil er brukt i forhold til den totale innsatsen som forventes å bli brukt på kontrakten. For eksempel kan prosentandelen av ferdigstillelse være basert på direkte arbeidstid, maskintimer eller materialmengder.
Leveringsenhet . Dette er prosentandelen enheter levert til kjøper til totalt antall enheter som skal leveres i henhold til kontraktens vilkår. Den skal bare brukes når entreprenøren produserer et antall enheter etter spesifikasjonene til en kjøper. Anerkjennelsen er basert på:
For inntekter, kontraktsprisen på leverte enheter
For utgifter tildeles kostnadene rimelig til de leverte enhetene
Bruk samme målemetode for lignende typer kontrakter. Dette forbedrer konsistensen av prosentandelen av resultatene over tid.
Når entreprenøren har vanskeligheter med å beregne de estimerte kostnadene for å fullføre en kontrakt, baserer du inntektsføringen på det laveste sannsynlige overskuddet, til fortjenesten kan estimeres med mer nøyaktighet. I tilfeller der det er upraktisk å estimere fortjeneste, bortsett fra å være forsikret om at tap ikke vil påløpe, anta null fortjeneste for inntektsføring. Dette betyr at inntekter og utgifter skal innregnes i like store beløp til det kan gjøres mer nøyaktige estimater. Denne tilnærmingen er bedre enn den fullførte kontraktsmetoden, siden det i det minste er noe som indikerer økonomisk aktivitet som renner over i resultatregnskapet før prosjektets ferdigstillelse.
Trinnene som trengs for prosenten for fullføring av prosent er som følger:
Trekk de totale estimerte kontraktskostnadene fra de totale estimerte kontraktinntektene for å komme til den totale estimerte bruttomarginen.
Mål omfanget av fremdriften mot fullføring ved hjelp av en av metodene beskrevet ovenfor.
Multipliser den totale estimerte kontraktinntekten med den estimerte fullføringsprosenten for å komme til det totale beløpet som kan innregnes.
Trekk kontraktsinntektene innregnet til dags dato gjennom forrige periode fra det totale inntektsbeløpet som kan innregnes. Anerkjenn resultatet i inneværende regnskapsperiode.
Beregn kostnadene for opptjente inntekter på samme måte. Dette betyr å multiplisere den samme prosentandelen av ferdigstillelse med den totale estimerte kontraktskostnaden, og trekke mengden av kostnad som allerede er innregnet for å komme til kostnaden for opptjent inntekt som skal innregnes i inneværende regnskapsperiode.
Denne metoden er gjenstand for uredelig aktivitet, vanligvis for å overvurdere hvor mye inntekt og fortjeneste som skal innregnes. Detaljert dokumentasjon av prosjektets milepæler og fullføringsstatus kan redusere muligheten for svindel, men kan ikke eliminere den.
Eksempel på prosentandelen fullføringsmetode
Logger Construction Company bygger et vedlikeholdsanlegg på en militærbase. Logger har hittil akkumulert $ 4,000,000 av kostnader knyttet til prosjektet, og fakturert kunden $ 4500,000. Den estimerte bruttomarginen på prosjektet er 20%. Derfor er totalkostnadene og estimert bruttofortjeneste for prosjektet:
$ 4.000.000 Utgifter ÷ (1 - 0.20 Bruttomargin) = $ 5.000.000
Siden dette tallet er høyere enn den nåværende faktureringen på $ 45000000, kan Logger innregne merinntekter på $ 500.000 ved hjelp av følgende journaloppføring:
