Finansiere

Kostnadsavviksformelen

En kostnadsavvik er forskjellen mellom en faktisk og budsjettert utgift. En kostnadsavvik kan knytte seg til praktisk talt alle slags utgifter, alt fra elementer av kostnadene for solgte varer til salgs- eller administrasjonskostnader. Denne avviket er mest nyttig som et overvåkingsverktøy når en bedrift prøver å bruke i samsvar med beløpene som er oppgitt i budsjettet.

Kostnadsavviksformelen består vanligvis av to elementer, som er:

  • Volumvarians . Dette er forskjellen i det faktiske versus forventede enhetsvolumet av det som måles, multiplisert med standardprisen per enhet.

  • Prisavvik . Dette er forskjellen mellom den faktiske og forventede prisen på det som måles, multiplisert med standard antall enheter.

Når du kombinerer volumavviket og prisavviket, representerer den kombinerte avviket den totale kostnadsvariansen uansett utgiften. Volum- og prisavvik har forskjellige navn, avhengig av hvilken utgiftstype som undersøkes. For eksempel er volum- og prisavvik for direkte materialer:

  • Materiell avkastningsvarians

  • Kjøpsprisavvik

Eller volum- og prisavvik for direkte arbeidskraft er:

  • Arbeidseffektivitetsvarians

  • Arbeidsfrekvensavvik

Eller volum- og prisavvik for overhead er:

  • Variabel overhead effektivitetsvarians

  • Variabel avgiftsavvik

En kostnadsavvik anses å være en gunstig avvik når den faktiske påløpte kostnaden er lavere enn forventet. Avviket anses å være en ugunstig avvik når de faktiske påløpte kostnadene er høyere enn forventet. For eksempel beregner ABC International kostnadsavviket for bruken av stål. Den brukte $ 80 000 i løpet av den siste måneden på stål, og forventet å bruke $ 65 000. Dermed er den totale kostnadsvariansen $ 15.000. Denne kostnadsavviket består av følgende to elementer:

  • Materiell avkastningsvarians . ABC brukte ekstra 70 tonn stål. Til standardkostnaden per tonn på $ 500, resulterer dette i en ugunstig kjøpesumavvik på $ 35.000.

  • Kjøpsprisavvik . Kostnaden for brukt stål var $ 460 per tonn, mot forventet $ 500 per tonn, og ABC brukte totalt 500 tonn. Dette resulterer i en gunstig kjøpesumavvik på $ 20.000.

Dermed indikerer avvikene som omfatter kostnadsavviket at ABC sparte penger på å kjøpe stål (muligens fordi det var understandard stål), og tapte penger på bruken av stålet. Disse to avvikene, når de kombineres, gir ledelsen verdifull informasjon om hvor de skal henvende seg for å undersøke den totale kostnadsavviket.

Bare fordi det er en kostnadsavvik, betyr ikke det at den skal spores. I mange tilfeller tar det mer tid å undersøke og rapportere om en avvik enn fordelene som oppnås ved denne informasjonen. Følgelig har selskaper en tendens til å fokusere på bare noen få kostnadsavvik i enhver rapporteringsperiode.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found