Oversikt over Cost to Cost-metoden
Kostnads-til-kost-metoden brukes av prosjektregnskapsførere for å bestemme prosenten for fullføring av et prosjekt, og dermed hvor mye inntekt som kan innregnes. Det er en underliggende komponent av metoden for fullføring av prosentandelen. Formelen for kostnad til kostnad-metoden er å dele alle kostnader som hittil er registrert på et prosjekt eller jobb med det totale estimerte kostnadssummen som vil påløpe for det prosjektet eller jobben. Resultatet er en total prosentandel av ferdigstillelse som deretter brukes til fakturering og inntektsføring.
Kostnad til kostnad-metoden er bare gyldig hvis prosjektregnskapsføreren regelmessig gjennomgår og reviderer den totale estimerte prosjektkostnaden for å bekrefte at den forblir gyldig, og gjenspeiler den mest oppdaterte kostnadsinformasjonen. Hvis ikke, kan metoden gi feil resultater.
Kostnad til kostnad-metoden er en favorisert tilnærming av de som ønsker å innregne størst mulig andel av prosjektinntektene i de tidlige stadiene av et prosjekt, siden de fleste av de direkte materialkostnadene påløper i begynnelsen av et prosjekt.
Eksempel på Cost to Cost-metoden
Eagle Construction Company er ansatt for å bygge et anlegg for fabrikasjon av kretskort. Eagle har valgt å kjøpe materialene til luftfiltreringssystemet, som koster $ 400 000, når prosjektet startet. Den totale estimerte kostnaden for prosjektet vil være $ 40.000.000, og beløpet som faktureres til kunden vil være $ 50.000.000. Ved slutten av første kvartal med bygging har Eagle pådratt seg $ 4.000.000 i kostnader, som inkluderer hele luftfiltreringssystemet. $ 4.000.000 tallet er 10% av den totale kostnaden for prosjektet, noe som gir regnskapsstaben rett til å innregne 10% av de anslåtte inntektene, eller $ 5.000.000.
En bedre måte å håndtere regnskapet på er å vente til luftfiltreringssystemet faktisk er installert, og deretter registrere den relaterte inntekten. Å gjøre dette vil utsette anerkjennelsen av 1% av den totale estimerte inntekten, eller $ 500.000.
