Metoden for direkte tildeling er en teknikk for å belaste kostnadene for serviceavdelinger til andre deler av en virksomhet. Dette konseptet brukes til å fulladere driftsavdelingene med de overheadkostnadene de er ansvarlige for. Vaktmesteren gir for eksempel tjenester for å rengjøre alle selskapets fasiliteter, mens vedlikeholdsavdelingen er ansvarlig for bedriftsutstyr, og IT-avdelingen vedlikeholder informasjonsteknologiske systemer. Dette er alle serviceavdelinger.
Det er tre måter å gjøre rede for kostnadene for disse tjenesteavdelingene, som er:
Direkte lading av . Bare belast kostnadene for disse avdelingene til utgifter når de påløper. Dette er den enkleste og mest effektive metoden, men den avslører ikke hvordan kostnader påløper, og har en tendens til å akselerere utgiftsregistreringen.
Direkte tildelingsmetode . Lad de gjeldende kostnadene for disse avdelingene direkte til produksjonsdelen av virksomheten. Disse kostnadene utgjør en del av produksjonsomkostningene, som deretter fordeles på varelageret og kostnadene for solgte varer. Denne metoden gir et bedre bilde av hvordan kostnader påløper, men krever mer regnskapsinnsats. Det har også en tendens til å utsette innregningen av utgifter til en senere periode, når en del av de produserte varene selges.
Indirekte (eller interdepartemental) tildelingsmetode . Først må du betale de gjeldende kostnadene for tjenesteavdelingene til de andre servicesentrene, og fordel deretter kostnadene til produksjonsdelen av virksomheten. Denne tilnærmingen er mer komplisert, men resulterer i den mest finjusterte kostnadsfordelingen, basert på kostnadsbruksmønstre. Metoden er bare nyttig hvis ledelsen har til hensikt å iverksette tiltak basert på resultatet av analysen.
Generelt krever den indirekte tildelingsmetoden for mye regnskapsarbeid, og anbefales derfor ikke. Imidlertid representerer den direkte tildelingsmetoden en rimelig blanding av beskjedent ekstra kontorarbeid og en mer nøyaktig kostnadsfordeling.
