Aktivitetsforhold måler hvor godt en organisasjon bruker eiendelene til å generere inntekter. En godt administrert organisasjon minimerer bruken av fordringer, varelager og anleggsmidler samtidig som den genererer størst mulig inntekt. De vanligste aktivitetsforholdene er som følger:
Omsetningsgrad for fordringer . Dette er kreditsalg delt på gjennomsnittlig kundefordring. Et høyt forhold indikerer at selskapet er selektiv om bare å selge til kundene av høyeste kvalitet, angir konservative betalingsbetingelser og samle inn forfalte fakturaer aggressivt.
Lageromsetningsgrad . Dette kostnaden for solgte varer delt på gjennomsnittlig varelager. Det er mange måter å oppnå et høyt omsetningsforhold, inkludert å selge bare et lite antall lagerholdere, bruke et just-in-time produksjonssystem og raskt selge ubrukt råvare og ferdige varer til nedsatte priser.
Omsetningsgrad for anleggsmidler . Dette er salg delt på gjennomsnittlig anleggsmiddel. Et høyt forhold kan oppnås ved å outsource produksjonsarbeid, holde minimalt med overskytende utstyr tilgjengelig og øke bruksgraden for eksisterende utstyr.
Gjeldsomsetningsgrad . Dette er totale kjøp fra leverandører delt på gjennomsnittlig leverandørgjeld. Denne omsetningshastigheten kan forbedres ved å forhandle lengre betalingsbetingelser med leverandører.
Det er best å plotte aktivitetsforholdene for en virksomhet på en trendlinje, for å se om det er langsiktige endringer i hvor godt eiendeler forvaltes. De best administrerte selskapene viser en kontinuerlig, gradvis forbedring av disse forholdstallene, ettersom ledelsen finner flere måter å forbedre virksomhetens evner på.
En mulig bekymring med å vektlegge aktivitetsforhold er at ledelsen kan drive en virksomhet for magert, og gi den ikke rom for å svare når det er krise. Dette er spesielt bekymret for anleggsmidler, der det kan være fornuftig å ha overskytende kapasitet tilgjengelig for å beskytte mot etterspørsel og svikt i annet utstyr.
Aktivitetsforhold er også kjent som effektivitetsforhold.
