Et ledelseskontrollsystem opprettholder et detaljert nivå av tilsyn med bruk av ressurser i en virksomhet. Systemet tildeler ansvar for ressursforbruk til forskjellige individer, hvis ytelse blir vurdert ut fra deres evne til å administrere ressurser på en mest mulig effektiv måte. Kontrollsystemet fungerer best når ytelsen er knyttet til målene i organisasjonen. Informasjonen som brukes i et styringskontrollsystem er basert på et budsjett eller annen plan som sammenlignes med faktiske resultater, med avvik rapportert til ansvarssentre i hele organisasjonen. Noen av teknikkene som kan brukes i denne typen systemer er:
Aktivitetsbasert kostnad
Budsjettering og kapitalbudsjettering
Program ledelse
Risikostyring
Målkostnad
Total kvalitetsstyring
