Kostnad for peanøttsmør innebærer å tildele overheadkostnader ved hjelp av brede gjennomsnitt, snarere enn å gjøre det på en mer målrettet måte. Navnet kommer fra hvordan peanøttsmør spres - jevnt over et helt stykke brød. En effekt av kostnadene for peanøttsmør er at overheadkostnader kan bli underanvendt eller overanvendt på kostnadsobjekter (for eksempel produkter). Når dette skjer, kan ledelsen tro at et produkt har en kostnad som er lavere eller høyere enn det som virkelig kan være tilfelle. Hvis det er brukt for lite overhead på et produkt, er det en tendens til å akseptere priser som er for lave. Omvendt, hvis det er brukt for mye overhead, kan ledelsen øke prisen på et produkt i overdreven grad for å dekke kostnadene, noe som resulterer i få salg og tap av markedsandeler.
Aktivitetsbasert kalkulering (ABC) er det motsatte av kostnad for peanøttsmør. Det innebærer å identifisere aktiviteter i en bedrift, tildele kostnader til disse aktivitetene, og deretter bruke kostnadene for aktivitetene på kostnadsobjekter basert på aktivitetsbruken. Resultatet er mye mer målrettet allokering av overheadkostnader.
