Kapitalinvesteringsbeslutninger innebærer dommer av et ledergruppe om hvordan midler vil bli brukt til å anskaffe kapital. Det er en rekke faktorer som ledelsen må ta hensyn til når de tar kapitalinvesteringsbeslutninger, for eksempel:
Hvor godt en investering passer inn i virksomhetens langsiktige strategi.
Hvorvidt det forventes en forventet økning i salget som kapasiteten økes for.
Om en forventet økning i anleggsmidler vil øke bruddpunktet for virksomheten, noe som krever at selskapet genererer mer salg før det kan tjene penger.
Hvorvidt investeringen vil forbedre kapasiteten til firmaets flaskehalsoperasjon, og dermed øke gjennomstrømningen til organisasjonen.
Om kontantstrømmene fra investeringen vil generere en positiv avkastning på investeringen.
Hvorvidt en investering for å erstatte en eiendel kan utsettes ved å forbedre vedlikeholdet av den eksisterende eiendelen.
Om investeringen er påkrevd av forskriftskrav, uavhengig av avkastning.
Om firmaet har tilstrekkelig finansiering til å betale for eiendelene det ønsker å anskaffe.
Om enhetens kapitalkostnad er lav nok til å tillate en investering som vil gi en positiv avkastning.
Kapitalinvesteringsbeslutninger er også kjent som kapitalbudsjettering.
