Analysen av resultatregnskapet innebærer å sammenligne de forskjellige ordrelinjene i en uttalelse, samt følge trendlinjer for individuelle ordrelinjer over flere perioder. Denne analysen brukes til å forstå kostnadsstrukturen til en bedrift og dens evne til å tjene penger. En riktig analyse av resultatregnskapet krever at følgende aktiviteter tas opp:
Forholdsanalyse . Flere forhold kan hentes fra en resultatregnskap, som hver avslører forskjellige typer informasjon om en virksomhet. De er som følger:
Bruttomargin . Dette er inntekter minus kostnadene for solgte varer, delt på inntektene. Det angir hvor mye penger du har tjent med salg av varer og tjenester, før salg og administrasjonskost vurderes. I hovedsak avslører det en organisasjons evne til å tjene en rimelig avkastning på tilbudene.
Bidragsmargin . Dette er inntekter minus alle variable utgifter, delt på inntekter. Denne marginen brukes til å lage en break even-analyse, som avslører inntektsnivået der en bedrift tjener et overskudd på null. Break-even-beregningen er alle faste kostnader delt på bidragsmarginen.
Driftsmargin . Dette er fortjenesten opptjent etter at alle driftskostnader er trukket fra bruttomarginen, delt på inntektene. Det avslører beløpet en bedrift har tjent før finansiering og andre kostnader blir vurdert.
Nettoresultatmargin . Dette er fortjenesten etter at alle driftskostnader og ikke-driftskostnader er trukket fra bruttomarginen, delt på inntektene. Dette er den ultimate analyseposten - kan en bedrift tjene penger når alle fradrag vurderes?
Horisontal analyse . Dette er en sammenligning side ved side av resultatregnskapet for flere perioder. En god sammenligning er for hver måned eller kvartal i et år. Elementer å se etter i denne analysen inkluderer følgende:
Sesongmessighet . Salget kan variere markert etter periode, og gjør det i en vanlig syklus som kan forventes. Dette kan føre til forutsigbare tap i noen perioder og overdreven fortjeneste i andre.
Manglende utgifter . Det kan være ganske åpenbart når en utgift ikke blir registrert i en periode, siden det er en kraftig nedgang i en periode og dobbelt så vanlig utgift i neste periode.
Skattesatser . Skattesatsen skal være den forventede for hele året. Hvis skattesatsen som er brukt er lav tidlig på året og en høyere senere på året, bruker ikke regnskapsstaben den forventede satsen for hele året, men heller den satsen som er direkte gjeldende for hver rapporteringsperiode.
Gjennomgang av ordrelinjer . Når begge de foregående analysene er fullført, kan du se på følgende tilleggslinjer for mer informasjon:
Avskrivninger . Noen organisasjoner registrerer bare avskrivningskostnader en gang i året, for hele året. Dette betyr at mange måneder har en overdreven fortjeneste, mens den siste måneden i året knuses av en stor avskrivningskostnad.
Bonuser . Det samme problemet oppstår for bonuser som for avskrivninger. De kan bare spilles inn på slutten av året, selv om man med rimelighet kunne ha forventet bonusutfallet før, og registrert dem tidligere.
Lønnsøkninger . Noen organisasjoner gir alle lønnsøkninger i samme måned, så en kompensasjonskostnad er forutsigbar.
