Dages salg i lager (DSI) indikerer gjennomsnittlig tid det tar for et selskap å konvertere lageret til salg. Et lite antall dagers salg i lager indikerer at et selskap er mer effektivt til å selge lageret, mens et stort antall indikerer at det kan ha investert for mye i lager, og til og med kan ha foreldet lager. Imidlertid kan et stort antall også bety at ledelsen har bestemt seg for å opprettholde høye lagernivåer for å oppnå høye oppfyllelsesgrader.
Dagens salg i varetall er beregnet på bruk av en ekstern finansanalytiker som bruker forholdsanalyse for å estimere resultatene til et selskap. Beregningen brukes mindre ofte i en bedrift, siden ansatte kan få tilgang til detaljerte rapporter som avslører nøyaktig hvilke varelager som selger bedre eller dårligere enn gjennomsnittet.
For å beregne dags salg i varelager, divider gjennomsnittlig varelager for året med kostnaden for solgte varer for samme periode, og multipliser deretter med 365. For eksempel hvis et selskap har en gjennomsnittlig varelager på 1 million dollar og en årlig varekostnad solgt på $ 6 millioner, beregnes dagens salg i lager som:
= ($ 1 million lager ÷ $ 6 millioner solgte varer) x 365 dager
= 60,8 dagers salg i varelager
Dagens salg i varetall kan være misvisende av følgende årsaker:
Store justeringer . Et selskap kan legge ut økonomiske resultater som indikerer lave dager i varelageret, men bare fordi det har solgt en stor mengde varelager med rabatt, eller har avskrevet noe varelager som foreldet. En indikator på disse handlingene er når fortjenesten synker samtidig som antall dager salg i varelager synker.
Aggregasjoner . Lagerstallet som brukes i beregningen er for den samlede beholdningen av lager, og det vil også maskere små klynger av lager som kan selge ganske sakte (hvis i det hele tatt).
Beregningsendring . Et selskap kan endre metoden for å beregne kostnadene for solgte varer, for eksempel ved å kapitalisere mer eller færre utgifter i overhead. Hvis denne beregningsmetoden varierer betydelig fra metoden selskapet tidligere brukte, kan det føre til en plutselig endring i resultatene av målingen.
Avslutningsbalanse brukt . Du kan bruke mengden sluttbeholdning i telleren, i stedet for gjennomsnittlig beholdningstall for hele måleperioden. Hvis sluttlagertallet varierer betydelig fra det gjennomsnittlige lagertallet, kan dette resultere i en kraftig endring i målingen.
Outsourcet produksjon . Et selskap kan bytte til kontraktproduksjon, der en leverandør produserer og holder varer på vegne av selskapet. Avhengig av arrangementet, kan det hende at selskapet ikke har noe lager å rapportere i det hele tatt, noe som gjør DSI ubrukelig.
Lønnsomhet . En virksomhet kan redusere prisene for raskere å selge lager. Dette forbedrer absolutt forholdet mellom salg og lager, men skader den generelle lønnsomheten.
Mangel . Selv et stort DSI-utfall kan lett maskere tilstedeværelsen av mange lagerelementer som er mangelvare, som maskeres av tilstedeværelsen av andre lagerartikler som det er en altfor stor investering for.
Dagens salg i varetall kan variere betydelig etter bransje, så ikke bruk det til å sammenligne resultatene til selskaper i forskjellige bransjer. Bruk den i stedet bare for å sammenligne resultatene til selskaper med sine jevnaldrende i samme bransje.
Tiltaket kan brukes sammen med dagene for utestående salg og dager for gjeld utestående tiltak for å bestemme den kortsiktige kontantstrømmen til en bedrift.
Lignende vilkår
Dages salg i varelager er også kjent som dager i varelager, dager med varelager, forholdet mellom salg og lager og varedager på lager.
Relaterte kurs
Veiledning for forretningsforhold
Lagerstyring
