En senket kostnad er en kostnad som en enhet har pådratt seg, og som den ikke lenger kan gjenopprette. Senkede kostnader bør ikke tas i betraktning når du tar beslutningen om å fortsette å investere i et pågående prosjekt, siden disse kostnadene ikke kan innhentes. I stedet bør bare relevante kostnader vurderes. Imidlertid fortsetter mange ledere å investere i prosjekter på grunn av den store størrelsen på beløpene som allerede er investert i tidligere perioder. De ønsker ikke å "miste investeringen" ved å begrense et prosjekt som viser seg å ikke være lønnsomt, så de fortsetter å tømme mer penger i det. Rasjonelt bør de betrakte tidligere investeringer som sunkne kostnader, og derfor utelukke dem fra vurdering når de bestemmer om de vil fortsette med ytterligere investeringer.
Et regnskapsmessig spørsmål som oppmuntrer til denne negative oppførselen, er at aktiverte kostnader knyttet til et prosjekt må avskrives til kostnad så snart beslutningen er tatt om å avbryte prosjektet. Når beløpet som skal avskrives er ganske stort, oppfordrer dette ledere til å holde prosjekter i gang over lengre tid, slik at kostnadsregnskapet kan spres over lengre tid, i form av avskrivninger.
Eksempler på senkekostnader
Her er flere eksempler på sunkne kostnader:
Markedsføringsstudie . Et selskap bruker 50 000 dollar på en markedsføringsstudie for å se om den nye rødbrune widgeten vil lykkes på markedet. Studien konkluderer med at widgeten ikke vil være lønnsom. På dette punktet er $ 50.000 en senket kostnad. Selskapet bør ikke fortsette med ytterligere investeringer i widgetprosjektet, til tross for størrelsen på den tidligere investeringen.
Forskning og utvikling . Et selskap investerer $ 2.000.000 over flere år for å utvikle en venstrehendt røykskifter. Når markedet er opprettet, er det likegyldig, og ingen kjøper ingen enheter. Utviklingskostnaden på $ 2 000 000 er en senket kostnad, og det bør derfor ikke tas med i betraktningen om å fortsette eller avslutte produktet.
Trening . Et selskap bruker 20 000 dollar på å trene selgerne i bruk av nye nettbrett, som de vil bruke til å ta kundeordrer. Datamaskinene viser seg å være upålitelige, og salgssjefen vil slutte å bruke dem. Opplæringen er en senket kostnad, og bør derfor ikke vurderes i noen beslutning om datamaskiner.
Ansettelsesbonus . Et selskap betaler en ny rekrutt $ 10.000 for å bli med i organisasjonen. Hvis personen viser seg å være upålitelig, bør betalingen på $ 10.000 betraktes som en senket kostnad når den bestemmer om den enkeltes ansettelse skal avsluttes.
Lignende vilkår
En senket kostnad er også kjent som en strandet kostnad.
