Lageranalyse er undersøkelse av varelager for å bestemme den optimale mengden du skal ha. Tradisjonelt har dette blitt gjort ved å balansere kostnadene ved bestilling og beholdning av lager (kjent som den økonomiske ordremengden). Imidlertid må det foretas betydelig mer lageranalyse for å ta hensyn til ytterligere faktorer, inkludert følgende:
- Bare i tide bestilling . En bedrift kan ha et just-in-time system, som er designet for å minimere mengden lager som er tilgjengelig. I denne situasjonen vil leverandører sannsynligvis være i nærheten og i stand til å levere små mengder med stor frekvens. I så fall kan mengden beholdning som er tilgjengelig bare representere noen få timers bruk.
- Bestillingsoppfyllelsesfilosofi . Hvis ledelsen ønsker å redusere leveringstiden på bestillinger fra kunder, kan det være nødvendig å lagre store mengder ferdigvarelager nær forsendelsesområdet, i alle mulige produktkonfigurasjoner.
- Lager foreldelse . Hvis et selskap produserer varer som bare er relevante på markedet i en kort periode (for eksempel forbrukerelektronikk), vil det være nødvendig å ha tett kontroll over mengden beholdning som er tilgjengelig.
- Kontant tilgjengelighet . Hvis en virksomhet har lite overskytende kontanter, vil den ha lite å investere i lager, og er derfor tvunget til å holde lagernivået lavere enn det som kan være optimalt. Dette kan innebære å akseptere varelager, der kundene må vente i lengre perioder før varene blir levert til dem.
Kort fortalt innebærer lageranalyse mer enn bruk av en enkelt beregning for å bestemme lagernivåer. I stedet må en rekke faktorer som involverer selskapets strategi, produksjonssystemer, finansiering og kravene til markedet undersøkes for å komme til det optimale lagernivået.
Relaterte kurs
Lagerstyring
