En kapitaliseringsgrense ("cap limit") er terskelen over hvilken en enhet aktiverer kjøpte eller konstruerte eiendeler. Under takgrensen belaster du vanligvis kjøp til bekostning i stedet. Det er ingen spesifikt nødvendig takgrense; en bedrift bør vurdere en rekke faktorer før den avgjør den mest passende grensen. Hvis takgrensen er ekstremt lav, vil noen utgifter bli flyttet til anleggsmidler som normalt ville blitt belastet med en gang, noe som vil få kortsiktig fortjeneste til å se noe høyere ut. På den annen side vil disse artiklene fremdeles bli belastet til slutt, så en grense med lav cap øker avskrivningskostnadene senere år. Hvis du setter en grense for høyt tak, vil det være betydelig færre eiendeler å registrere i anleggsmateriellregisteret, noe som kan redusere arbeidsmengden til regnskapsstaben. Men,Hvis du setter for høye grenseverdier, vil et større antall store billettkjøp bli belastet utgiftene i den nåværende perioden, noe som har en tendens til at fortjeneste fra måned til måned varierer mer enn driftsresultatene normalt tilsier.
Å sette en grense for lavt tak vil også opprette et større register over anleggsmidler der den lokale myndighetens jurisdiksjon mer enn gjerne vil belaste personlig eiendomsskatt, mens en for høy grense for tak vil gi så få rapporterbare eiendeler at det kan utløse en tidkrevende statlig skatterevisjon.
Dermed er det ikke noe perfekt svar. Fra et effektivitetsperspektiv er det bedre å ha færre driftsmidler å holde styr på, så jeg foretrekker en relativt høy grense. Hvis ledelsen ønsker å innføre en veldig lav grense for å styrke kortsiktig fortjeneste, forklar dem at dette vil resultere i mer kortsiktige inntektsskatt, samt mer personlig eiendomsskatt, potensielt i årene som kommer; disse endringene resulterer i en kontantstrøm i form av skattebetalinger som ikke ville vært til stede hvis en høyere takgrense hadde blitt brukt.
